Caso real — sector agroindustrial
Una empresa de 120 empleados que recuperó márgenes en seis meses
Una procesadora de frutas del norte del Valle nos contactó porque sus márgenes brutos habían caído del 28% al 19% en dos años. El problema no era el precio de la fruta: era una estructura de costos indirectos que había crecido sin control tras abrir una segunda planta.
Reasignamos funciones administrativas entre las dos sedes, renegociamos contratos de transporte refrigerado y rediseñamos el modelo de turnos en producción. Seis meses después, el margen bruto estaba en 26,4% y la nómina administrativa se había reducido un 15% sin despidos, reubicando personas en roles operativos donde hacían falta.
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Margen bruto recuperado
6 meses
Tiempo de implementación